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第三屆互聯網大會共享經濟下人力資源的創新

當把共享經濟模式與人力資源融合在一起時,會發現本來很難找人,現在變得非常好找,動作非?,而且再也不會拘泥于其中某一個行業。共享經濟的興起,改變了企業的商業運作模式,必將促使企業的管理方式、方法發生新的變化。為適應這種變化,作為企業產生財富的重要資源——人力資源也必將實現共享優化,從而最大限度地實現企業經濟利益和勞動者個人價值。

 

 

 

 

何為共享經濟?

 

共享經濟是指一種資源交換與分享的模式,通過互聯網和移動互聯網方式建立相關平臺進行資源的互通,實現零散資源集合、使用權分享,從而產生經濟效益。共享經濟通過對各種可利用資源進行重新優化配置利用,避免閑置浪費,從而實現整體效益的提升。

 

人力資源作為企業的一種生產資源,在共享經濟的背景下,它理所當然的也能實現共享,避免閑置浪費,提升企業和個人的價值。共享經濟為人力資源的共享提供了一種商業模式,在以滴滴出行、共享單車等為代表的共享經濟模式,為人力資源的共享利用提供了可能性的示例。滴滴出行不只是汽車的共享,還是司機的共享。

 

人力資源共享的影響

 

進行勞動價值量的細化分解。實現人力資源的共享,前提是要對勞動過程進行科學的劃分和價值量的確定,簡單的說就是工作任務進行細分,直到無法分解為更小的工作任務,并要對這個細小的工作任務確定一個能反映其內在價值的價格,以便于能夠在市場環境進行交換。

 

共享經濟背景下,需要重新定義企業人力資源的概念。企業的人力資源不再是“自有”資源,而應該是“自用”資源,是在有需求時,得到滿足;不需要時,即刻得到釋放,這種資源永遠都在流動中,在交換過程中得到價值的體現。

 

打破企業與員工穩定的隸屬關系。在共享情況下,勞動者擁有自由支配自己勞動時間的權利,從事自己喜歡的工作,靈活性比較強。換句話說就是作為生產要素人力資源必須進入流通領域,按照價值規律,通過交換,實現價值。

 

不再有“專職”和“兼職”工作的概念。勞動者對任何提供的工作任務都能根據自身的能力、素質和意愿進行優化組合,實現自身價值的最大化。

 

改變企業原有的以崗位為主體的考核激勵機制,轉變為對工作任務和任務標準的全過程考核,考核結果能在工作任務結束時就能得到客觀、公正的體現。勞動者在任務結束時就能得到回報,真正體現薪酬的約束、激勵作用。

 

打破員工薪酬的發放機制。共享經濟模式下,企業與員工的勞動關系寬松化,企業的酬薪發放不能以現在的模式發放。不能再按月發放,要做到時時兌現,工作任務完成,相應的評價,薪酬的計算就必須即刻完成,勞動者隨即得到應有的報酬。

 

 

 

 

人力資源共享模式的好處

 

力資源的共享服務模式存在著很多的好處,共享服務的優點從總體上可以歸納為四點:一是實現規模效應。

二是更好的資源配置。共享服務集中了各個業務流程的專家提供服務,而且可以消除一些重復工作,使資源得到的充分和有效的利用。

三是能夠獲取更及時的信息。

四是服務質量的標準化。

 

共享與人力資源二者結合獲得了什么

共享與人力相結合它便利了企業、人力資源公司、人才,它們各取所需各盡其能,最終實現了合作共贏。

1、企業與人力資源公司合作的益處

(1.)降低成本,提高效率

(2.)便捷獲取資源

(3.)人才質量有所保障

(4.)人才背景比較清楚

(5.)隨時提供后備力量

(6.)了解行業薪酬及發展動態

(7.)人才得到了保護

2、人力資源公司與企業合作的益處

(1.)獲取經濟利益

(2.)使人才盡得其用

(3.)發展壯大公司

 

 

 

 

 

3、人才與人力資源合作的益處

(1.)解決了就業難的問題

(2.)減輕了家庭經濟負擔

(3.)省時省力

(4.)擇業范圍廣

(5.)更好的待遇

(6.)實現了自身價值

 

 

科技進步,互聯網甚至物聯網時代的到來,人力資源共享將成為大勢所趨,對它的開發利用不僅值得深入的思考和探索,也定會大有可為。

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